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お問合わせ＜マーケター/セールス向け共催ウェビナー＞
闇雲な施策はもう終わり。ROI思考で攻めるマーケティングへ。
成長軌道に乗った事業をさらに加速させるために、限られた予算とリソースをどのように配分すべきか？この重要な局面で多くのマーケターが直面する課題に、過去乗り越えてきた3社を迎え、
具体的なマーケティング戦略について深掘りしていきます。
本セミナーでは、
✅️ 事業の拡大期において、マーケティング組織が予算と人員を配置すべき場所とは
✅️ 受注から逆算し、少ないリソースでも成果につながりやすいマーケ施策
✅️ マーケ、営業、様々なシーンで生産性を高める効果的な動画コンテンツ活用法
を学ぶことができます！
✅ 事業成長期のBtoB企業でマーケティングを担当しているマーケ責任者・担当者
✅ 限られた予算内で成果を最大化したいマーケティング組織のリーダー
✅ マーケティング投資の費用対効果(ROI)を改善したい企業
✅ 複数のマーケティングチャネルの最適な組み合わせを模索している企業
Crevo株式会社 マーケティング部
2019年にWebマーケティング会社にコンサルタントとして入社。マーケティング支援のコンサルタントと並行して、セールスイネーブルメントサービスを提供し、自社とクライアントの営業パフォーマンス成果最大化にも貢献する。その後2022年8月に、動画制作会社であるCrevoのマーケターとしてジョイン。広告・SEO・展示会出展・イベント運営・セミナー運営、登壇・SNSアカウント運用・ナーチャリングなど幅広いマーケティング業務に従事している。
株式会社unname コンサルティング事業部 コンサルタント
2016年株式会社宣伝会議に入社し、広告業界のリード獲得支援、コロナ禍でのウェビナーへの転換や、Webメディアの広告売上・PV改善、DMPを活用した広告配信システムの立ち上げなどに従事。その後株式会社スペースキーに入社し、アウトドアメディアの広告商材開発・リード獲得などBtoBマーケティングに携わる。2022年10月に株式会社unnameにジョインし、マーケティング支援を行う。
株式会社ベーシック ferretマーケティング部 部長
Web専業広告代理店にてBtoB営業と運用経験を経て、2011年、ベーシック入社。比較メディアのBtoB営業・EC事業の事業責任者を務める。 SaaSプロダクトの事業推進に役割変更した後、カスタマーサクセス部門の立ち上げ・セールス部門の責任者・パートナーサクセス推進室の立ち上げをなど様々なPJを立ち上げ、現在はマーケティング部統括に就任。傍ら年間50本以上のセミナー登壇も行う。